PA视讯_PA视讯在线百家乐_PLAYACE官网

PA视讯_PA视讯在线百家乐_PLAYACE官网

国家大剧院2019年度部门决算_2019市级部门决算专题_首都之窗_PA视讯_PA视讯在线百家乐_PLAYACE官网
政务果真 > 财政 > 财政专题 > 2019市级部门决算专题

国家大剧院2019年度部门决算

日期:2020-09-03 10:00    来源:国家大剧院

分享:
字号:        

目 录

  第一部门 2019年度部门决算报表

  一、收入支出决算总表

  二、收入决算表

  三、支出决算表

  四、财政拨款收入支出决算总表

  五、一般公共预算财政拨款支出决算表

  六、一般公共预算财政拨款基本支出决算表

  七、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

  八、政府性基金预算财政拨款基本支出决算表

  九、财政拨款"三公"经费支出决算表

  十、政府采购情况表

  十一、政府购置服务支出情况表

  第二部门 2019年度部门决算说明

  第三部门 2019年度其他重要事项的情况说明

  第四部门 2019年度部门绩效评价情况

第一部门 2019年度部门决算报表

  报表详见附件

第二部门 2019年度部门决算说明

  一、部门基本情况

  (一)部门机构设置、职责

  国家大剧院是依据PA视讯市机构体例委员会办公室《关于国家大剧院机构体例有关问题的函》(京编服务[2007]41号)建设的市属正局级事业单元,主要包罗焦点艺术产物部门、艺术衍生产物部门、综合治理部门和运行保障部门共24个部(室、中心)。

  国家大剧院作为中国最高演出艺术中心,将承袭人民性、艺术性、国际性的宗旨,以“艺术改变生活”为焦点价值理念,努力成为国际知名剧院的重要成员;国家演出艺术的最高殿堂;艺术普及教育的引领者;中外文化交流的最大平台;文化创意工业的重要基地。

  (二)人员组成情况

  本部门事业体例621人,实有人数506人。

  二、收入支出决算总体情况说明

  2019年度收、支总计81,181.63万元,比上年淘汰4,839.99万元,下降5.63%。

  (一)收入决算说明

  2019年度本年收入合计74,313.49万元,比上年淘汰12.29万元,下降0.02%,其中:财政拨款收入36,770.89万元,占收入合计的49.48%;事业收入37,275.24万元,占收入合计的50.16%;其他收入267.36万元,占收入合计的0.36%。

  (二)支出决算说明

  2019年度本年支出合计80,226.51万元,比上年淘汰1,319.51万元,下降1.62%,其中:基本支出20,385.06万元,占支出合计的25.41%;项目支出59,841.45万元,占支出合计的74.59%。

  三、财政拨款收入支出决算总体情况说明

  2019年度财政拨款收、支总计36,770.89万元,比上年淘汰2,044.93万元,下降5.27%。主要原因:舞美基地开办项目财政拨款淘汰。

  四、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

  (一)一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

  2019年度一般公共预算财政拨款支出35,936.98万元,主要用于以下方面:文化体育与传媒支出35,936.98万元,占本年财政拨款支出100%;城乡社区支出0万元。

  (二)一般公共预算财政拨款支出决算具体情况

  1、“文化体育与传媒支出”2019年度决算35,936.98万元,比2019年年初预算淘汰1,854.02万元,下降4.91%。其中:

  “文化”2019年度决算35,936.98万元,比2019年年初预算淘汰1,854.02万元,下降4.91%。主要原因:①贯彻落实“厉行节约”的要求,压缩一般性支出;②部门项目方案调整,压缩项目支出。

  2、“城乡社区支出”2019年度决算0万元,比2019年年初预算淘汰485.00万元。其中:“城乡社区公共设施”2019年度决算0万元,比2019年年初预算淘汰485.00万元。主要原因:国家大剧院宁静革新工程项目未实施完成,年末资金退回。

  五、政府性基金预算财政拨款支出决算情况说明

  本部门无政府性基金预算财政拨款。

  六、财政拨款基本支出决算情况说明

  2019年本部门使用一般公共预算财政拨款部署基本支出13,236.13万元,使用政府性基金财政拨款部署基本支出0万元,其中:(1)人为福利支出包罗基本人为2,134.40万元、津贴补助2,170.30万元、绩效人为6,304.43万元、机关事业单元基本养老保险缴费666.63万元、职业年金缴费450.33万元、职工基本医疗保险缴费706.78万元、其他社会保障缴费246.48万元、住房公积金461.62万元、医疗费65.68万元等支出;(2)对小我私家和家庭补助支出包罗退休费29.48万元等支出。

第三部门 2019年度其他重要事项的情况说明

  一、“三公”经费财政拨款决算情况

  本部门不属于“三公”经费统计规模。

  二、机关运行经费支出情况

  本部门不属于机关运行经费统计规模。

  三、政府采购支出情况

  2019年本部门政府采购支出总额13,135.20万元,其中:政府采购货物支出1,961.63万元,政府采购工程支出549.41万元,政府采购服务支出10,624.16万元。授予中小企业条约金额6,100.66万元,占政府采购支出总额的46.45%,其中:授予小微企业条约金额3,964.49万元,占政府采购支出总额的30.18%。

  四、国有资产占用情况

  2019年本部门车辆11台,271.59万元;单元价值50万元以上的通用设备90台(套),单元价值100万元以上的专用设备156台(套)。

  五、国有资本经营预算财政拨款收支情况

  本部门无国有资本经营预算拨款。

  六、政府购置服务支出说明

  本部门无政府购置服务支出。

  七、专业名词解释

  1.“三公”经费:是指单元通过财政拨款资金部署的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费指单元公务出国(境)的国际旅费、外洋都市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出;公务用车购置及运行费指单元公务用车购置支出(含车辆购置税、牌照费)及单元按划定保留的公务用车燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、宁静奖励费等支出;公务接待费指单元按划定开支的种种公务接待(含外宾接待)支出。

  2.机关运行经费:是指行政单元(含参照公务员法治理事业单元)使用一般公共预算财政拨款部署的基本支出中的日常公用经费支出,包罗办公及印刷费、邮电费、差旅费、聚会会议费、福利费、日常维修费、专用质料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业治理费、公务用车运行维护费以及其他用度。

  3.政府采购:指各级国家机关、事业单元和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中目录以内的或者采购限额尺度以上的货物、工程和服务的行为。

  4.政府购置服务:是指各级国家机关将属于自身职责规模且适合通过市场化方式提供的服务事项,凭据政府采购方式和法式,交由切合条件的服务供应商肩负,并凭据服务数量和质量等因素向其支付用度的行为。

  5.牢固资产:是指政府会计主体为满足自身开展业务运动或其他运动需要而控制的,使用年限凌驾1年(不含1年)、单元价值在划定尺度以上,并在使用历程中基本保持原有物质形态的资产,一般包罗衡宇及构筑物、专用设备、通用设备等。单元价值虽未到达划定尺度,但是使用年限凌驾1年(不含1年)的大批同类物资,如图书、家具、用具、装具等,应当确认为牢固资产。

第四部门 2019年度部门绩效评价情况

  一、绩效评价事情开展情况

  国家大剧院对2019年度部门项目支出实施绩效评价,评价项目30个,占部门项目总数的34.10%,涉及金额50,470.80万元。其中,普通法式评价项目1个,涉及金额1,425.00万元,评价得分90.36分;浅易法式评价项目29个,涉及金额49,045.80万元,评价得分在90分(含90分)以上的12个,评价得分在75-90分(含75分)以上的17个。通过项目的实施,对所支持的行业领域具有较好的社会效益和可连续影响,综合绩效评定为“良好”。

  二、项目绩效评价陈诉

  (一)评价工具概况

  2019年,艺术教育支出(艺术教育)项目主要内容为组织周末音乐会不低于50场、春华秋实艺术院校展演不低于10场、青少年普及音乐会不低于10场、公共空间舞台演出不低于350场、“经典艺术讲堂”新闻宣布厅讲座不低于80场、“艺术微课堂”短视频制作播发不低于50场(每个不少于10分钟)、歌剧影戏进校园不低于50场、演前演后谈不低于20场、艺术附小项目约4,500课时。项目申报预算资金1,425.00万元,财政批复项目资金1,425.00万元,其中自有资金502.00万元,专项资金923.00万元。截至12月底,实际支出金额为1,348.73万元,项目支出进度为94.65%。

  (二)评价结论

  通过“艺术教育支出(艺术教育)”项目的实施在增强学生对歌剧、古典音乐、舞蹈、戏剧、戏曲等雅致艺术的喜爱和兴趣具有一定作用。但该项目实施历程中仍存在一定不足,有待进一步提高。

  经专家评议,“艺术教育支出(艺术教育)”综合得分90.36分,其中项目决策12.84分,项目治理25.42分,项目绩效52.10分,绩效评定结论为“优秀”。

  (三)存在问题

  1.决策方面

  (1)项目绩效总体目标不够明确,未概述项目具体实施内容,成本指标未凭据运动内容或支出类别进行分类填报,倒霉于项目产出指标的考核;

  (2)部门细项预算体例不够细化,倒霉于项目的成本控制。

  2.治理方面

  未针对项目制定整体实施方案,倒霉于项目整体把控,治理水平有待提高。

  (四)建议

  1.决策方面

  (1)增强项目绩效总目标的设置,提高绩效总目标对项目实施内容及效果的综合归纳综合能力。通过提高绩效目标的明确性、细化水平,确保项目绩效目标可考核;

  (2)规范项目预算体例,细化项目申报预算尺度,提高预算体例的精细化水平。

  2.治理方面

  制定项目整体实施方案,提高项目实施方案的可操作性,方案中应包罗项目内容、项目预期目标、组织架构与人员分工、进度计划、服务历程监控、资金拨付等要害要素。

  3.绩效方面

  增强对绩效结果资料的整理,归集媒体报道等相关资料,通过询问、实地调研等多种方式对项目实施效果进行统计与评价,并留存历程性文件。

  三、项目支出绩效自评表

项目支出绩效自评表.jpg

评价建议

您会见的链接即将离开“首都之窗”门户网站 是否继续?